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做大单:业务流程管控八步体系

最后更新:2022-04-27 07:14:05最新章节:第32章 咨询案例运作(2)

本书是《做大单》系列第三本,通过对大客户销售案例的分析,构建了一套有效提升专业销售力的流程体系——业务流程管控八步体系,通过项目立项、初步接触、方案设计、业绩展示、方案确认、项目评估、合同谈判、签约成交八步骤有效挖掘、引导大客户需求,从而助您精准锁定大客户,拿下大客户,持续耕耘大客户。八个步骤、八大配套案例,为您提供最为实用的操作蓝本,助您快速实现企业利润几何级增长!

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作  者:丁兴良

最后更新:2022-04-27 07:14:05

最新章节:第32章 咨询案例运作(2)

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第32章 咨询案例运作(2) 第31章 咨询案例运作 第30章 经典案例:德莱塔公司与志高技术公司的项目运作(3) 第29章 经典案例:德莱塔公司与志高技术公司的项目运作(2) 第28章 经典案例:德莱塔公司与志高技术公司的项目运作(1) 第27章 销售成交管控系统 第26章 业务推进流程八步体系之八:如何与客户进行签约成交(2) 第25章 业务推进流程八步体系之八:如何与客户进行签约成交(1) 第24章 业务推进流程八步体系之七:如何与客户进行合同谈判(2) 第23章 业务推进流程八步体系之七:如何与客户进行合同谈判(1) 第22章 业务推进流程八步体系之六:如何与客户进行项目评估(2) 第21章 业务推进流程八步体系之六:如何与客户进行项目评估(1)
《做大单:业务流程管控八步体系》正文
第1章 中小企业做大单业务现状及分析(1) 第2章 中小企业做大单业务现状及分析(2) 第3章 中小企业做大单八大风险(1) 第4章 中小企业做大单八大风险(2) 第5章 中小企业做大单八大风险(3) 第6章 标准化做大单业务流程管控(1) 第7章 标准化做大单业务流程管控(2) 第8章 企业业务稳定发展的利器:业务流程管控八步体系(1) 第9章 企业业务稳定发展的利器:业务流程管控八步体系(2) 第10章 业务推进流程八步体系之一:如何进行业务项目立项(1) 第11章 业务推进流程八步体系之一:如何进行业务项目立项(2) 第12章 业务推进流程八步体系之二:如何与客户进行初步接触(1) 第13章 业务推进流程八步体系之二:如何与客户进行初步接触(2) 第14章 业务推进流程八步体系之二:如何与客户进行初步接触(3) 第15章 业务推进流程八步体系之三:如何给客户做方案设计(1) 第16章 业务推进流程八步体系之三:如何给客户做方案设计(2) 第17章 业务推进流程八步体系之四:如何向客户进行业绩展示(1) 第18章 业务推进流程八步体系之四:如何向客户进行业绩展示(2) 第19章 业务推进流程八步体系之五:如何与客户进行方案确认(1) 第20章 业务推进流程八步体系之五:如何与客户进行方案确认(2) 第21章 业务推进流程八步体系之六:如何与客户进行项目评估(1) 第22章 业务推进流程八步体系之六:如何与客户进行项目评估(2) 第23章 业务推进流程八步体系之七:如何与客户进行合同谈判(1) 第24章 业务推进流程八步体系之七:如何与客户进行合同谈判(2) 第25章 业务推进流程八步体系之八:如何与客户进行签约成交(1) 第26章 业务推进流程八步体系之八:如何与客户进行签约成交(2) 第27章 销售成交管控系统 第28章 经典案例:德莱塔公司与志高技术公司的项目运作(1) 第29章 经典案例:德莱塔公司与志高技术公司的项目运作(2) 第30章 经典案例:德莱塔公司与志高技术公司的项目运作(3) 第31章 咨询案例运作 第32章 咨询案例运作(2)
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